理想是美好的現實是殘酷的
今天一位朋友介紹的客戶問我這個問題,他們公司最近剛從事腳踏車零件代理業務,所有作業都還是人工,希望進行企業E化,因為用人工實在很零亂,他們四處請人報價評估,結果他們覺得一家外地廠商給的建議很好,就是讓客戶直接從網路下單,然後內部進銷存系統收到後,直接進行出貨作業.
這樣的作業方式跟建議乍聽之下真是太棒了,不但E化而且是個很先進及科技的解決方式,所以這個客戶非常有興趣,但就是費用太高要50-60萬,所以他一直持續再找尋可以更便宜的廠商.
根本就是浪費時間.
畫大餅也要你吃得下去一家毫無E化經驗的公司要做這種案子只是白花錢,我聽來就是業務人員要衝高單案價格的作法,其實這樣子並不厚道,因為這種案子整體規劃及訴求不是小公司該做的,我一家營業額近5億的企業客戶,現在也只是可以上網讓客戶看一下最近庫存,雖然網站客戶很多也不敢貿然直接連結內部,為何不做.
因為從--程式改寫+資料庫轉換+網路安全機制+客戶有效訂單判斷+即時庫存的管控及資料建檔,樣樣不只要花大錢外,最重要的程式是死的,所以的基礎資料正確性都要透過人來輸入及定期維護,而無足夠防火牆機制將企業機密資料曝露的網路上更是有無法承擔的風險.
我有一個好朋友的公司就曾花為數百萬以上的費用買大型E化軟體系統,結果足足花了近3年時間才上線,期間從人員訓練;資料輸入規劃還找了顧問師,又不知花多少.
隨著企業成長換適合軟體是不可避免的現實
很抱歉但還是必須老實告訴你,沒有人會奢望小孩剛出生買一套昂貴的衣服給他,然後希望這個衣服能隨著小孩成長都一輩子合身,那企業又何嚐不是如此,所以合用就好別作大夢了.